坚定信心 砥砺前行!贵州交建集团召开2024年半年工作会

信息来源 :  综合办公室 作者 : 刘崇建 何龙 发布时间 :  160次阅读

7月4日,贵州交建集团召开2024年半年工作会,总结半年工作,分析研判形势,全面部署下一阶段各项工作。集团党委书记、董事长袁泉出席会议并讲话,党委副书记、工会主席、监事会主席周建华主持会议,集团领导袁斌、方志江、王劲松、韩洪举出席会议。

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会议现场

会议指出,2024年上半年,贵州交建集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念和稳中求进工作总基调,紧紧围绕“一个引领、三大体系”发展战略和全年目标,紧扣年初职代会提出的“1234”工作思路,各项工作取得阶段性成果,在高质量党建引领高质量发展实绩中,坚定了企业文化信心、改革发展信心、防范风险信心、自我革命信心。

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会议现场

会议强调,要认真研判,清醒认识并直面当前存在问题和困难,紧紧围绕年度目标任务,突出“四个聚焦”,在敢作敢为、善作善成、忠诚干净担当中砥砺前行。

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袁泉讲话

一是聚焦绝对忠诚,在坚持党的领导中砥砺前行。要强化政治建设,增强政治定力;永葆绝对忠诚的政治品格,不断增强科学把握形势、精准识别本质、清醒明辨是非、有效抵御风险的能力。要强化思想建设,筑牢思想根基;自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,筑牢思想防线,从集团层面、大局层面看问题、谋发展。要强化组织建设,建强战斗堡垒;持续深化党建品牌创建,强化推动“两个作用”发挥。

二是聚焦改革发展,在厚植核心优势中砥砺前行。要厚植业务优势,发挥“懂路熟建”作用;千方百计抓省内、省外、海外市场,力争在市政、港航、水运、铁路等方面取得突破;加快新开工项目前期工作,有序推进在建项目建设,增强运营项目降本增效和提质增效工作。要厚植创新优势,坚定不移推进科技兴企战略,系统推动科技赋能和科技创新,推动促进重大科技项目实施和成果转化,做好关键技术储备和管理创新。要厚植人才优势,发挥人才强企作用;全方位做实做细“引育用留”各个环节,深入推进实施“211”人才工程,加强党务人才和业务人才双向交流培养工作。

三是聚焦防范风险,在筑牢安全底线中砥砺前行。要筑牢安全底线,提升应急能力;强化风险隐患排查,关口前移、重心下移,强化信息报送和应急值班值守。要筑牢合规底线,确保工作实效。着力构建企业合规管理体系,加强施工、运营精细化管理,强化制度执行,用规章制度的刚性约束堵塞漏洞、消除隐患。要筑牢财经底线,强化财经纪律。

四是聚焦清正廉洁,在强化作风建设中砥砺前行。要巩固好党纪学习教育“阶段性成果”,做好巡察整改“后半篇文章”,开展好新一轮内部巡察和巡察“回头看”工作,有效打通监督执纪的“最后一公里”。

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周建华主持

会上,公路集团、桥梁集团、路桥集团、投资公司、纳晴公司、六安公司、贵平公司、河荔公司(荔河项目办)、毕节营运中心及总部各部室,围绕上半年工作开展情况、存在问题及下步工作打算作现场汇报,其余单位作书面汇报。

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会议现场

桥梁集团党委书记、董事长田洪松,路桥集团党委副书记、副董事长、总经理赵渝,投资公司党委书记、董事长胡筑云,公路集团党委委员、副总经理黄任远;集团总经理助理、安全总监,司属在建项目公司、营运公司主要负责人,总部各部室负责人参加会议。