桥旅融合 | 贵州交建集团召开花江峡谷大桥桥旅融合工作推进会

7月1日，贵州交建集团召开花江峡谷大桥桥旅融合工作推进会，集团党委书记、董事长袁泉出席会议并讲话，会议由集团党委委员、副总经理、总工程师韩洪举主持。

会议听取了咨询单位、设计单位及投资公司关于《花江峡谷大桥桥旅融合项目中心景区顶层经营规划》《花江峡谷大桥项目中心景区设计方案》《花江峡谷大桥桥梁亮化专项设计》、项目招商工作等工作汇报，与会人员充分讨论，研究对策，并明确下一步桥旅融合工作重点及工作方向。

会议指出，做好花江峡谷大桥桥旅融合工作，是贯彻落实省委、省政府决策部署的重要举措，要立足桥旅融合项目3.0版本的要求和功能属性，有序推进花江峡谷大桥中心景区经营规划、招商引资等工作；要充分发挥资源优势，加强与周边旅游景区深度融合，共同写好桥旅融合“大文章”。

会议强调，花江峡谷大桥桥旅融合项目已进入关键阶段，要始终把桥旅融合项目建设摆在重要位置，统一思想，坚定信心，上下联动、同向发力，扎扎实实推动各项工作落地落实。一是要立足市场需求。结合现有资源实际，加强市场调研，紧紧围绕市场需求，优化桥旅融合中心景区总体经营规划，细化各业态实施步骤，确保经营规划实施的科学性和可行性。二要建立运营机制。围绕运营前置的要求，按照“招商合作+分布式运营”的总体思路，尽快组建中心景区的运营团队，聚焦品牌打造，找准运营重点，突出运营效能，同时处理好施工与运营的关系，确保项目总体工作有序衔接、高效推进。三要聚焦绿色发展。深入挖掘桥旅融合项目光能、风能等生态资源，加大充电设施建设力度，探索开展近零碳服务区建设。找准利长远、利未来的绿色发展的关键点，推进花江峡谷大桥桥旅融合项目高质量可持续发展。四要强化招商引资。要立足顶层经营规划，从项目自身优势出发，从特色业态、具体招商方向、优化运营环境等方面进行了详细推介，把优势、特色、亮点向投资人展示，主动出击，积极拓展招商方向。同时强化部门沟通协调，确保招商引资程序合法合规。

集团总经理助理，安全总监，桥旅融合领导小组办公室成员、勘设股份、咨询策划等单位相关人员参加会议。