贵州交投集团召开花江峡谷大桥桥旅融合工作推进会

1月25日，贵州交投集团召开花江峡谷大桥桥旅融合工作推进会，集团党委书记、董事长、总经理袁泉，党委副书记周建华，党委委员、副总经理韩洪举出席。

会议听取了花江峡谷大桥桥旅融合项目推进情况汇报，审议了云渡服务区景观、酒店装修、桥遇三叠纪科普研学基地、业态营业时间节点计划，桥梁灯光水幕工程等方案，与会人员认真讨论、研究对策，并就下一阶段工作进行安排部署。会议强调，做好花江峡谷大桥桥旅融合工作意义重大，省委、省政府对围绕贵州桥梁打造世界级旅游标识高度重视，将“加快建设世界第一高桥花江峡谷大桥桥旅融合景区”写进2025年政府工作报告，各单位要进一步提高站位、准确把握、抓好落实，紧紧围绕资源、客源、服务三大要素，抢抓建设工期，精心打造桥旅融合新业态、新场景、新模式，做深做足桥旅融合大文章。

会议要求，要围绕省委、省政府决策部署，聚焦花江峡谷大桥桥旅融合建设，强化项目建设、招商引资、品牌创造、热点营造、运营准备等重点任务，高质高效抓好花江峡谷大桥桥旅融合各项工作。一要提高站位，强化担当。围绕将花江峡谷大桥桥旅融合项目建设成世界级旅游标识的目标任务，提高站位、锚定目标、迎难而上，科学制定具体、明确、可操作的建设计划，厘清工作关系，倒排工期、明确责任，做好各项要素保障。二要加强协作，形成共识。花江峡谷大桥桥旅融合项目建设进入冲刺阶段，时间紧、任务重，后续面临建设与运营、计划与落地、亮点与安全等诸多复杂事项和艰巨任务，桥旅融合领导小组要强化组织协调，各参建单位要加强协作和沟通，坚持系统推进、精准发力，做好各方面工作有效衔接。三要完善架构，抓好落实。常态化召开调度会，及时研究审定各项方案和推进计划，全力抓细节促落实、抓进度抢时间、抓招商提效率，特别是在亮化工程、科普研学、投资人招募等方面要加快突破；要提前做好运营工作清单梳理、衔接和策划，完善营运组织架构，储备运营管理人才；扎实做好中心景区开放前各项准备工作。四要突破创新，激发活力。以桥梁亮化工程、科普研学、近零碳服务区创新为载体，把新元素、新符号、新理念植入桥旅融合中心景区，留得下游客，真正把“流量”转换“留量”，创新推出桥旅融合发展的好招数；要加强品质提升、完善功能，提升整合资源、营造热点、塑造品牌的能力，将花江峡谷大桥桥旅融合项目打造成贵州桥旅融合3.0版本和世界级旅游标识。桥梁集团党委书记、董事长田洪松；投资公司党委书记、董事长胡筑云，党委副书记、副董事长、总经理彭梅；桥旅融合领导小组办公室成员、勘设股份、咨询单位等相关人员参加。