桥梁集团深入学习贯彻党的二十届三中全会精神

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议。全会取得的重要成果、作出的重大部署，对于动员全党全军全国各族人民团结奋斗、锐意进取，以进一步全面深化改革开辟中国式现代化广阔前景具有重大意义。

连日来，贵州桥梁集团上下坚持把学习贯彻党的二十届三中全会精神与加强党的建设、推动市场开发、深化改革创新等结合起来，深入学、认真悟、笃实行，打出了“学”“宣”“谋”“干”组合拳，推动全会精神入脑入心、落地见效。

精心组织“学”，带动集团掀起学习热潮

贵州桥梁集团党委明确，认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记重要讲话精神是桥梁集团当前和今后一个时期的一项重大政治任务。

党委引领示范学。充分发挥“关键少数”的示范引领作用，桥梁集团党委班子成员坚持先学一步、深学一层，7月22日党委专题学习了党的二十届三中全会精神、习近平总书记重要讲话精神，安排部署桥梁集团学习宣传贯彻工作。会议要求，司属各单位要在深学细悟、组织落实、宣传引导上下功夫，切实把思想和行动统一到全会精神上来，紧密结合集团实际抓好贯彻落实，做到学思用贯通、知信行统一。

桥梁集团党委会专题学习党的二十届三中全会精神

以上率下全员学。在党委的示范带动下，桥梁集团各党支部（党总支）充分运用“三会一课”、主题党日活动、政治理论学习会、新时代工人讲习所、青工课堂等载体，及时传达学习党的二十届三中全会精神，推动全会精神进本部、进项目、进工区、进收费站、进服务区、进生产车间、进乡村振兴帮扶村，做到不留盲区和死角，持续掀起学习热潮。

  桥梁集团各级党组织深入学习党的二十届三中全会精神

线上线下结合学。桥梁集团立足实际，不断拓展学习渠道，通过“学习强国”、共产党员网等平台，积极组织党员干部参加线上学习，同时充分利用企业微信公众号等媒介，转载理论文章、全会精神解读等学习资料，确保学习“不断档”。

深入人心“宣”，推动全会精神入心入脑

做好党的二十届三中全会精神的宣讲和宣传工作，是将学习贯彻全会精神引向深入的重要举措。

扎实开展宣讲工作。桥梁集团第一时间制定下发《关于学习贯彻党的二十届三中全会精神的宣讲工作方案》，对宣讲人员、宣讲对象和宣讲时间作出明确要求，根据上级宣讲提纲、结合集团实际拟定了宣讲内容，通过专题宣讲、专题党课相结合的方式，目前集团领导班子已按宣讲计划实现宣讲全覆盖，各级党组织正在有序组织开展宣讲工作。

开展党的二十届三中全会精神宣讲

营造浓厚学习氛围。桥梁集团高度重视全会精神的宣传工作，及时报道学习贯彻全会精神的相关情况，形成了良好的舆论导向，同时司属各党（总）支部通过张贴宣传海报、悬挂横幅、利用LED屏展示等方式不断加大宣传力度，有效激发全体党员干部职工参与学习的积极性和主动性，切实推动全会精神深入基层、深入人心。

基层项目部设置党的二十届三中全会精神宣传栏

全面对标“谋”，确保全会精神落实落地

思深方益远，谋定而后动。桥梁集团坚持对照中央决策部署，认真谋划下一步各项工作举措，扎实推动全会精神一贯到底、落实落细。7月25日召开党委会，专题学习党的二十届三中全会关于国资国企改革的重要内容，安排部署深化改革工作；8月5日召开工作调度会，结合桥梁集团发展实际对下一步改革发展各项重点工作作出安排部署，强调要持续强化顶层设计，进一步明确桥梁集团市场定位、发展目标、业务布局等，统筹谋划推动市场开发、工程建设、数字化转型等各项工作；明确要持续优化体制机制，以推进国企改革深化提升行动为契机，以巡察、审计等问题整改为抓手，结合实际、与时俱进做好制度“废改立”工作，切实推动桥梁集团制度优势更好转化为治理效能。

 桥梁集团研究部署改革发展各项工作

结合实际“干”，贯彻全会精神见行见效

桥梁集团坚持把学习贯彻全会精神与学习贯彻党的二十大精神结合起来，与学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述结合起来，与开展党纪学习教育和巩固拓展主题教育成果结合起来，与企业当前改革发展各项重点工作结合起来，确保贯彻全会精神有行动、有效果。

深入推进国企改革深化提升行动。严格按照上级要求，制定印发《国有企业改革深化提升行动工作台账》，拟定《2024年国有企业改革深化提升行动工作点》，桥梁集团党委定期听取工作汇报、专项调度研究，确保各项工作保质保量按时完成。同时，党委书记、董事长田洪松牵头开展桥梁集团战略规划实施情况及战略调整专题调研，顺利完成《2021-2025年发展规划纲要》中期评估和修订工作，提出“12335”战略部署，切实推动桥梁集团现代治理水平和治理能力进一步提升。

 开展调研

持续优化创新体制机制。桥梁集团坚持“创新是第一动力”的发展理念，不断优化创新机制，修订完善《科技创新管理办法》，着力打造“创新桥梁”。紧紧围绕培育和发展新质生产力，坚持自主研发核心技术，推动产学研用深度融合，依托2个省级企业技术中心和桥梁研究院，聚焦山区峡谷桥梁、高陡路基、复杂地质隧道等加大科研攻关力度，加快创新成果转化应用。同时，以花江峡谷大桥、古牛河特大桥、马场河特大桥等重点工程为“课堂”，扎实开展青年技术人才蹲点培养工作，进一步巩固集团在缆索吊装、桥梁大吨位提升转体、桥梁原位拆除重建、高瓦斯隧道和特长隧道施工、大体积混凝土智能温控、超高泵送混凝土等技术方面的非对称技术优势，持续提升公司核心竞争力，助推全方位高质量发展。

 桥梁集团积极探索青年技术人才培养新机制

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着力完善市场开发体制机制。贵州桥梁集团深入实施“立足贵州、遍及全国、参与世界”的市场战略，始终坚持“走出去”的主攻方向不动摇，深度服务于国家战略和省市规划，拟定出台《区域指挥部资源共享管理办法》《项目市场风险评估管理办法》等制度，进一步完善了集团市场开发制度体系，同步成立国际项目公司及相关区域分公司，国际国内市场开发同步加力，为桥梁集团高质量发展奠定了坚实基础。今年以来已在四川、安徽等省外市场取得突破，取得电力工程施工总承包二级资质、港口与航道工程和水利水电工程施工总承包资质升为贰级。

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