方志江到毕节营运中心、纳晴公司等单位调研并开展“夏送清凉”慰问

8月14日至16日，贵州交建集团党委委员、副总经理方志江到毕节营运中心、黔大东清公司、纳晴公司调研并开展“夏送清凉”慰问，并结合巩固拓展主题教育成果要求，在赫六（镇）公司、六安公司等单位同步开展专题调研。

在毕节营运中心调研并慰问

方志江深入一线，看望奋战在高温中的干部职工，代表集团对他们坚守片区高速公路所付出的艰辛努力表示衷心感谢。他强调，党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议，会议审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》包含了300多项改革举措，为交建集团高速公路营运改革发展指明了方向。要以全会精神为指引，按照集团“一个引领 三大体系”发展战略和既定目标，因地制宜发展新质生产力，积极推广“四新”技术，鼓励参与“微创新”，为高速公路营运管理提质增效作出应有贡献。

在黔大东清公司调研并慰问

调研中，方志江实地查看了高速公路服务区超市、餐饮、加油站等经营情况，以及边坡维护、隐患治理、“多彩贵州·最美高速”创建等情况，要求各相关单位要夯实安全基础，巩固创建成果，提高服务质量，不断提升营运管理水平。

在纳晴公司调研并慰问

在毕节营运中心、纳晴公司和六安公司，方志江围绕集团“高速公路无人自助智能收费推行机制研究”进行座谈，详细了解项目建设、营运、收费机制、无人自助智能收费系统设备采购组装测试、人员分流安置准备等情况，与项目公司管理人员、各站点有关人员交流，共同探讨存在的问题、注意事项及促进工作的对策方法。

在六安公司召开调研座谈会

方志江强调，无人自助智能收费机制的推行，是集团高速公路数字技术与收费业务深度融合，合理优化人力资源配置，助推集团改革发展的重要举措。要做好建设期“后半篇文章”，确保高速公路建设期和营运期质量、设施、人员的有效衔接，把握好“工期控制”“质量保证”“程序完善”三个关键词，即“围绕通车目标，有序推进项目建设”“严格把控质量，明确责任部门、人员，切实解决征地拆迁、工程隐患、信访维稳等问题，保证建设成果符合预期”“合法合规完善手续和合同，规避潜在风险”。要打通改革的“最后一公里”，对机制的推行做到心中有底、心中有数、心中有策，确保无人自助智能收费系统应用有效、稳妥推行；在政策范围内、法律框架中、制度体系下做好人员分流安置工作，确保平稳过渡；党员、领导干部要走前列、作表率、当先锋，在思想和行动上先行，勇于担当，积极作为，确保改革任务顺利完成。

在赫六公司调研

集团营运管理部、综合办公室有关人员参加。