贵州交建集团开展公路工程概预算编制与管理业务培训

8月5日至7日，贵州交建集团举办2024年公路工程概算编制与管理业务培训，着力提升项目管理人员工程概预算审核以及合同计价管理水平，进一步规范集团工程管理体系。集团党委委员、副总经理、总工程师韩洪举出席开班式并讲话。

韩洪举指出，工程概预算管理是项目管理的重要组成部分，贯穿于项目建设管理全过程，是促进资源合理配置、优化企业内部管理、提升投资效益的前提，是确保资金使用合理、有效的保障。必须高度重视工程概预算编制及管理的应用，采取有力的投资控制举措，推动项目管理工作取得新突破、新成绩。

韩洪举强调，一要提高思想认识，不断提升履职能力和业务素养。抓好高素质管理人才队伍建设，构建标准化、制度化、规范化的工程管理体系，着力推进项目管理各项工作任务，不断提升管理水平。二要补齐工作短板，全力推动工程管理的各项工作上新台阶。结合工程实际，补齐各环节涉及的新的法律法规、新的工艺工法、新的管理模式等知识，不断提升履职能力和管理水平。三要以学促干，营造良好学习新风尚。切实把培训成果转化为推动工作实效的强大动力，以此次培训为契机，勇担使命、奋发有为，全面贯彻新发展理念，推动集团高质量发展。

此次培训邀请广州大学教授臧晓冬进行现场授课，结合集团工程管理模式和管理过程中难点和重点，通过概预算编制与管理有关政策、法律法规解读，以概预算编制理论逻辑为切入点，结合实际案例分析，详细解读了公路工程概预算编制、审核原则和方法等要点。

公路集团、桥梁集团、路桥集团，集团总部工程管理部、营运管理部、战略投资部，科技发展部，在建项目、营运单位工程管理人员参训。