加强财务管理工作 监督检查落实处 贵州交建集团开展财务监督检查

为进一步提升财会监督效能，严肃财经纪律，强化财务管理，4月至7月，贵州交建集团对司属单位集中开展2024年度财务监督检查工作，全面筑牢财务安全防线。

召开2024年财务监督检查启动会

本次检查由集团党委委员、副总经理、总会计师王劲松带队，财务管理部抽调人员组成两个检查组，对3户重要子企业（公路集团、桥梁集团、路桥集团）及其分（子）公司、交建投资公司及其子公司、在建高速项目公司、运营高速项目公司等63户会计主体单位进行全覆盖“体检”。

在毕节营运中心开展财务监督检查

对照国家财经纪律及集团相关规章制度，结合省国资委关于差旅费专项治理及外借资金专项治理、集团公司加强资金管理工作要求，检查组通过现场会议、实地查阅资料、盘点资金资产、与相关业务部门谈话等多种方式，对下属公司在制度制定及执行、内控体系建立及执行、报表编制及执行、投融资程序、融资工作管理、税务管理、财务信息化建设等方面情况进行全方位检查。

在六安公司开展财务监督检查

从本次监督检查情况看，集团财务管控整体情况较好。针对检查中发现的共性和个性问题，检查组与被检查单位逐一分析研究、深入剖析原因、提出整改措施，对于典型问题，举一反三、查找不足，通过分类整理形成案例资料，在集团内部开展学习交流，以案为鉴、以案促改。

检查组实地查阅财务资料

通过本次监督检查，切实落实出资企业监督管理责任，进一步夯实财务管理基础，提升了企业管理人员财务风险防范意识，强化了纪法意识和底线思维，切实发挥财会监督检查在维护财经纪律中的保障作用。

  检查组实地查阅财务资料

下一步，贵州交建集团将以本次财务监督检查为契机，强化统筹协同、分级负责、上下联动，压实司属各单位财会监督责任，形成“以查促改、以改促提”的常态化机制。聚焦加强预算管理、财务管理和内部控制、会计行为及会计档案监督工作，促进财会监督信息化、财会监督队伍建设，以及在财会监督法律法规政策宣传贯彻等方面，多措并举进行安排部署，抓好落实，全面提升集团财务管控水平，推动财会监督与其他各类监督贯通协调，健全完善财务监督体系，以高质量财务管控推动集团高质量发展。