贵州交建集团召开第二季度总工办联席会

7月22日，集团公司召开第二季度总工办联席会。集团党委委员、副总经理、总工程师韩洪举出席会议并讲话。集团科技发展部、三家子集团总工办、交投高科有关负责人参会。

会议聚焦集团科技创新体系建设、科研研发力度提升、科研成果转化有效路径、数字化转型规划以及信创工作与正版化工作推进策略等内容进行深入交流探讨。

会议指出，科技创新制度建设对于集团科技创新工作的推进起着至关重要的引导作用，不仅关乎集团的长远发展，更是提升核心竞争力的关键所在。完善的科技创新制度体系能够明确创新方向，规范创新流程，为科研人员提供清晰的指导，促进创新成果涌现，并且能够优化资源配置，激发创新活力，营造有利于创新的文化氛围。

会议强调，各单位要提高站位，深刻认识数字化转型、信创工作以及软件正版化工作重要性，充分研究分析并有效实施相关策略；各子集团要细致梳理信创和软件正版化使用情况，严格按照要求执行，建台账、明底数，分阶段推进实施计划，确保各项工作能够有序、高效落实。

会议要求，一是要加强科技创新制度建设，充分借鉴国内优秀企业成功经验，结合集团实际，确保制度有效性和落地性，各子集团要做好各项制度的贯彻执行。二是要做好科研经费归集工作，出台相关经费管理制度，明确科研研发投入强度计算方法，确保科研资金有效利用。集团科技发展部要仔细梳理国资委对监管企业的科技创新考核内容，明确责任分工，确保各项考核指标的针对性和全覆盖性。三是要梳理集团内部的优秀技术成果，集中进行分析研判，设定量化指标，积极开展成果转化推广工作，实现降本增效，提升企业竞争力。四是要积极开展奖项申报工作，紧密围绕集团核心项目，以知识产权为支撑，精心提炼和梳理项目亮点和优势，全面展现集团技术实力和创新成果。各子集团要积极投入“微创新”工作，为集团构筑持续竞争力、实现可持续发展注入创新活力。