接续奋斗 砥砺前行！贵州交建投资公司召开上半年经营分析会

7月17日，贵州交建集团所属投资公司召开半年度经营分析会，总结半年工作，分析研判形势，全面部署下一阶段各项工作。交建集团党委委员、副总经理、总会计师王劲松出席并讲话，投资公司党委书记、董事长胡筑云出席，会议由投资公司党委副书记、副董事长、总经理彭梅主持。

会议现场

会议现场会议听取投资公司资产经营部上半年经营指标及绩效目标完成情况、财务管理部上半年度预算执行情况汇报，各产业公司围绕工作亮点和难点、存在问题原因和解决问题措施等方面汇报上半年经营管理情况，投资公司各职能部门提出工作建议，安排部署投资公司2024年下半年经营工作。投资公司领导班子针对全面从严治党、生产经营、财务管理、安全生产、市场开拓等板块提出相关要求。

王劲松首先肯定了投资公司党建工作成效。他要求，一是坚持高质量党建引领高质量发展，不断增强“四个定力”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级党委要求，持续强化党纪学习教育，加强对《中国共产党纪律处分条例》和《国有企业管理人员处分条例》的学习，严守政治纪律和政治规矩，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。二是正确认识，直面问题，增强信心，克服困难，再上新台阶。要认识到半年来取得的成绩，又要看到当前面临的困难，直面质量和增量间关系，充分认识改革发展中的有利形势，鼓足干劲，围绕年度预算目标、降本增效、提质增效等任务，主动作为，以自身努力工作的确定性有效应对改革发展的不确定性。要强化财务管理，严守财经底线。三是坚持“三强化一提升”，助推企业可持续发展。强化狠抓市场，强化防范风险，强化企业管理，提升服务质量。要坚持全面预算管理，落实“无预算不支出”；要不断提升服务质量，靠口碑赢得市场；要筑牢合规底线，构建企业合规管理体系，要加强制度体系建设，强化制度执行力，加强纪律监督。

王劲松强调，要正确认识困难与不足，提高政治站位，强化责任担当，主动作为，补短板，强弱项，抓落实，团结一心，积极应对挑战，以高质量党建引领高质量发展。

投资公司领导班子、专职外部董事出席，各产业公司主要领导班子及相关负责人、本部相关职能部门负责人参加会议。