3月27日，贵州交建集团召开2024年第一季度工作会，听取工作情况汇报，安排部署下一阶段工作。集团在家领导袁斌、方志江、韩洪举，总经理助理、安全总监出席会议。
会议现场
会议传达学习了2024年交通运输部安委会第二次全体会议暨交通运输安全生产视频会议和省交通运输厅党委书记、厅长张胤对近期我省交通运输安全生产工作的讲话精神；公路集团、桥梁集团、路桥集团、投资公司、纳晴公司、重庆南两公司、赫六（镇）公司，集团综合办公室、工程管理部、营运管理部、质量安全部现场汇报了一季度工作开展情况及下步工作计划，其他参会单位及总部部室作书面汇报。
会议指出，一季度以来，交建集团认真贯彻落实省委、省政府和省交通运输厅、省国资委各项决策部署，党建引领坚强有力、投资建设稳中有升、安全生产稳定向好、机构改革落地见效，各项工作取得了阶段性进展，经济运行各项指标保持良好态势，实现了“开门红”“开门稳”，为全年目标任务顺利完成奠定了坚实基础。
会议强调，要进一步坚定信心，把握好国家政策支持、区域利好叠加等战略机遇期，发挥好山区峡谷桥梁建造技术和国家卓越工程师团队人才等独特优势，以集团自身发展的确定性应对未来的不确定性。落实好2024年交通运输部安委会第二次全体会议暨交通运输安全生产视频会议和省交通运输厅主要领导对近期我省交通运输安全生产工作的讲话精神，牢固树立安全发展理念，持续提升本质安全水平，扎实做好汛期、旅游旺季安全生产工作，强化清明、“五一”假期安全防范，确保安全形势持续稳定向好。要将“钉钉子”精神贯穿工作始终，不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢作善为抓落实，靶向发力、精准施策，全力破解高质量发展过程中的顽瘴痼疾，有力推进项目投资建设经营。
会议要求，要结合构建“一个引领 三大体系”和年度目标任务，借着“开门红”的良好态势，站在新起点上，认真谋划落实好二季度及全年各项工作。一要大力推进党的建设，加强党的全面领导。持续加强创新理论武装，夯实基层党建基础，以“交建先锋”党建品牌为载体，扎实推进和深化党建品牌创建。持续优化人才队伍建设，深入推进“211”人才工程。持续抓实党风廉政建设，压紧压实“两个责任”，切实维护好集团风清气正的良好政治生态。二要大力推进项目建设，加强精益合规管控。抓紧在建高速公路项目建设，保质保量完成交通固定资产投资、施工产值等目标任务，确保项目建设进度、质量和安全。三要大力推进市场开发，抢抓发展机遇。牢牢稳住省内公路建设市场基本盘，抢抓省外海外工程建设市场机遇，聚焦新业务领域开拓市场。四要大力推进高速营运，提升管理效益。全面落实养护主体责任，拓宽路衍经济经营思路，强化新时代“多彩贵州·最美高速”创建，打造“贵州交建”靓丽名片。五要大力推进风险防控，强化各类风险化解。强化施工安全风险管控，打造“平安百年 品质工程”。严格落实意识形态和网络意识形态工作责任制，守稳筑牢意识形态主阵地。六要大力推进改革创新，厚植发展动能。抓好国企改革深化提升行动各项任务，提升企业系统治理成效，强化科技创新，加快推进交通强国建设，有序开展花江峡谷大桥桥旅融合工作。
公路集团党委书记、董事长计中彦；桥梁集团党委书记、董事长田洪松，党委副书记、副董事长、总经理田景贵；路桥集团党委书记、董事长杜文昌，党委副书记、副董事长、总经理赵渝 ；投资公司党委书记、董事长胡筑云，党委副书记、副董事长、总经理彭梅；各直属项目公司、营运公司、总部各部室负责人参加会议。
会议现场
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