浅谈国有企业纪检同级监督的价值与路径

       国有企业良好的经营发展对于经济建设发挥着有力的推动作用，其内部纪检监督工作的落实是保障国企经营发展水平的关键，也是避免国企内部管理风险问题产生的关键。同时，纪检同级监督更是纪检工作的重要内容。本文结合国有企业经营管理现状和存在的问题，简要阐述国企纪检同级监督的价值和路径，以期为国有企业的经营发展提供一定的借鉴和帮助。

       一、国企纪检同级监督的现状

在当前国有企业纪检工作过程中，同级监督效果并不显著，无法充分实现纪检监督目标，不利于国企经营管理科学性的提升。同时，部分国有企业纪检同级监督落实不到位，具体的监督方式不明确、监督思想不清晰、监督理念存在问题，阻碍了企业内部管理工作的落实。当前国有企业内部常见的监督有：党内监督、相互监督、民主监督。结合国有企业内部的组织架构，企业内部的同级监督属于岗位权力者之间的监督和制衡，这样的监督模式容易形成内部默契，甚至形成利益共同体，所以落实较为困难。因此，需要重视纪检同级监督工作，发现监督问题，解决监督问题，提升监督工作的纯洁性，为国有企业发展提供支持。

       二、国企纪检同级监督的价值

       1.纪检同级监督能够拓宽监督范围，丰富监督内容

       在国有企业经营过程中，纪检同级监督工作的落实能够拓宽监督范围，实现监督体系的完善，保障在企业的各个发展方面都能够得到有效监管和控制。同时，纪检同级监督能够结合监督主体和监督方式，对企业经营过程中的大部分内容进行监管控制，推动企业监督模式的升级，提升监督管理效果。同级监督过程中，监督主体相互之间的关系更加紧密，对于监督效果的提升也有积极作用。因此，需要完善同级监督，保障企业发展。

       2.纪检同级监督能够契合企业管理需求

       国有企业通过纪检同级监督，能够为企业经营管理提供内部控制支持，保障管理经营工作的科学性以及专业性，从而降低经营问题的产生，推动企业综合经营实力的提升。纪检同级监督还能够保障企业内部的程序规范，推动生产、经营、销售等工作，有利于企业在当前市场环境下的长远发展。

       3.纪检同级监督能够充分避免企业管理风险问题

       纪检同级监督能够预防贪腐问题，提升管理水平，使之更加规范，从而能够有效地避免企业管理风险问题，对于企业运营管理目标的实现有积极作用。同时，通过纪检同级监督，能够尽可能地降低内部管理工作的不规范问题，提升管理队伍以及员工队伍的工作理念，对于企业经营进步有积极作用。

       4.纪检同级监督更适应国有企业的组织结构

国有企业的内部管理结构较为复杂，同级之间的管理和合作事项多。因此，需要通过纪检同级监督保障企业工作的科学性，从而推动企业进步和发展。因此，国有企业管理者需要重视纪检同级监督工作，结合发展现状，调整纪检同级监督模式，完善纪检同级监督路径，为企业的长远发展作出贡献。

       三、国有企业纪检同级监督的路径

       1.重视纪检同级监督理念的升级优化

       在国企纪检同级监督过程中，需要重视内部监督理念的升级，并通过宣传工作和内部会议，保障管理队伍和员工队伍监督理念的进步，推动纪检同级监督工作的稳步落实。管理者需要重视党建以及企业责任的明确，让员工以及管理层在工作过程中能够充分明确自身的责任和使命，从而逐步提升纪检同级监督的自觉性，从而保障监督管理效果，推动企业内部监督目标的实现。同时，国有企业需要重视党的指导思想和企业文化的融合，通过这种融合推动纪检同级监督效果的提升，为企业经营发展打好基础。

       2.确保纪检同级监督制度建设的落实

       国有企业管理者需要重视企业内部纪检监督制度的建设和完善，保障具体监督问题产生时能够有规可循，有章可循，从而保障监督人员的权益。同时，国有企业管理者需要结合当前的内部纪检制度现状，明确同级监督工作中存在的漏洞和问题，对于内部贪腐问题进行重点监督，强化不同部门之间的责任联系。同时，在国有企业同级监督制度建设中，需要结合党建管理需求和内部控制需求落实调整，保障监督权力的规范使用。国有企业需要结合实际的同级监督，不断丰富监督内容，创新监督方式，推动企业内部管理水平的提升。

       3.明确国企纪检同级监督的具体责任

       通过明确国有企业内部纪检同级监督的相关责任，能够避免利益共同体等违规现象的产生，避免同级监督形式化问题的产生。因此，国有企业纪检部门需要将具体的监督管理责任落实到位，在产生监督问题时，相应的被监督人员也应该受到处分，从而提升监督人员的责任意识，保障监督效果。同时，纪检单位需要结合监督管理责任，将监管意识融入到员工队伍的日常工作中，保障监督规范性的提升，为国企内部权力的科学运用提供支持。

       4.树立内部监管榜样

       内部榜样和优秀监督事迹的宣传是促进工作开展的重要环节。因此，企业管理者需要重视纪检同级监督榜样的树立，通过其相应的监管事迹，号召管理队伍和监督人员向其学习，为纪检同级监督提供支持，促进监督效果的升级。明确监督结果的程序处理，是显示和提升纪检监督效能的保证。国有企业需要重视企业纪检同级监督工作，结合国有企业的发展需求，升级创新纪检监督方式，推动企业进步。

       总之，在新时代背景下，国有企业的发展规划对于我国经济建设有重要意义。企业管理者需要结合实际进行有效的监管，调整内部管理方式，解决管理问题，提升管理效率。同时，纪检单位需要明确同级监督存在的问题，推动监管工作目标的顺利实现。