贵州交建集团召开务虚工作会

8月29日，贵州交建集团召开务虚工作会，围绕进一步推进集团高质量发展主题，共同提思路、找问题、谋发展。集团党委书记、董事长袁泉主持会议并讲话，在家领导班子成员周建华、方志江、王劲松、韩洪举出席会议。

会议现场

会议传达学习了省交通运输厅听取贵州交建集团专题汇报会议精神。参会人员围绕主题，针对集团目前存在的难点、痛点，开门见山、直面问题，畅谈发展思路，为推动集团高质量发展积极建言献策。

袁泉讲话

袁泉强调，要加强党的全面领导，坚决贯彻落实“两个一以贯之”，更好推动中国特色现代企业制度优势转化为治理效能，按照加快建设世界一流企业“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”标准，牢牢把握国有企业改革发展的正确方向，持续健全现代企业制度，坚持“一个引领”“三大体系”，即高质量党建引领高质量发展，构建现代企业治理体系、产业发展体系和价值创造体系，赋能集团高质量发展。

袁泉要求，一要提高政治站位，统一思想，凝聚共识，为集团高质量发展共商、共议、共治。总部各部室要充分发挥“参谋部”作用，在定战略、作决策、抓执行、作表率上示范引领，进一步理清管理体系，谋划更深层次的战略性方向。二要强化规划意识，建立健全规章制度，用规划引领发展，发挥规划明方向、谋发展的作用。要做好建章立制相关工作，做到合规管理，用制度管事、管人、管行为，向管理要效益，形成具有特色的发展路径。三要强化价值引领，提升企业软实力，增强职工凝聚力、向心力和创造力，营造集团干事创业的良好氛围和环境。要扎实做好新时代人才培养工作，着力打造“双百一千工程”，选树培育一百个领军人才、一百个工匠人才、一千个先锋人才，通过价值创造体系建设，推动工作提质增效，同写发展文章。四要紧紧围绕集团党委决策部署和改革发展方针，落地落实集团“1+3”体系建设工作要求，增强忧患意识，坚持底线思维，为集团做强做优做大作出应有贡献。

集团总经理助理、安全总监，总部中层管理人员参加会议。