5月6日,桥梁集团在贵平高速T6标召开2023年信息化建设推进会,结合开展主题教育实地调研了解“信息化推广运用年”工作落实情况,研究部署信息化建设工作。集团党委书记、董事长王伯航出席会议并讲话,集团领导班子田景贵、邓新、田荣、孔余江、欧阳睿韬出席会议。
会上,集团信息化管理部汇报了信息化建设整体推进情况,工程管理部、财务管理部、物资设备部、党群工作部、质量安全部等汇报了信息化子平台建设情况,随机抽取了部分分子公司、本部职能部门负责人和项目业务人员进行了实操演练。
会议强调,没有信息化就没有公司现代化,没有“数字桥梁”就没有公司未来。全司上下要充分认识到建设“数字桥梁”的重要意义,主动对标对表,增强信心、拓展思路、细化措施,合力解决好当前存在的短板弱项问题,进一步加大推广运用力度,抢占发展新高地、构筑发展新优势、打造发展新名片。
会议要求,一要落实规划、强化保障。推动集团“数字桥梁”五年发展规划落地落实,全面提升数字思维、数字认识和数字技能,全面做好人才、资金等要素保障,加快推动集团数字化转型。二要全力推广、覆盖全域。深化信息化建设推广应用,在当前“1+3”体系的基础上,带动形成覆盖主辅业、全领域的“1+N”信息化建设体系。三要统筹联动,完善机制。进一步完善体制机制,推动形成上下联动、左右协同、一体推进,各司其职、齐抓共管、全员参与的工作格局,切实增强工作合力。四要全面赋能、营造氛围。以流程再造、程序优化、效率提升为目标,形成可推广运用的样板,通过数字化转型赋能高质量发展,擦亮集团建桥技术和数字化技术两张名片。
会议现场
实操演练