党建品牌创建激发物资保供效能——交投商贸公司参建湄石高速公路侧记

信息来源 :  投资公司 作者 : 文/曾驿桀 刘小明 王弘扬 图/交投商贸公司 发布时间 :  830次阅读


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日前,全长111公里的湄潭至石阡高速公路正式建成通车。通车后,从湄潭前往石阡的车程将从过去1小时50分缩短至1小时,并与杭瑞高速、银百高速、思剑高速、玉石高速搭接,进一步打通了县域经济高质量发展动脉。

湄石高速公路自2018年正式开工建设以来,贵州交投商贸物流有限公司(以下简称:交投商贸公司)作为项目二期工程的物资供应方,把物资保供任务纳入到公司“交建先锋·聚交汇投 商贸尖兵”党建品牌建设目标中,制定了“一部门一特色”为载体的品牌工作机制,对保供任务和难题进行细化分解、提前谋划,明确时间节点,责任落实到部门及个人,全面抓好招标、计划、仓储、供应、运输、质量、后勤等各个环节,全力解决项目推进中遇到的物资难点、堵点、卡点问题。

党建品牌的创建是整个公司的引航塔,是“定盘星”,通过党建品牌的创建,扎实推进了党建工作与业务工作深度融合,充分发挥公司党支部和党员的“两个作用”,全力保障了湄石项目物资连续供应,确保项目正常施工。

截止通车前,交投商贸公司累计向湄石高速公路项目供应沥青约4.6万吨,硅芯管约256万米,铜芯电缆约484万米,铝合金电缆电缆约7.8万米,波形护栏约8500吨,LED灯约2.6万套,为全线建成通车作出基础性保障作用。

“三创”冲锋站靠前服务  多项措施保资源

兵马未动,粮草先行。作为高速公路修建的先决条件,物资供应始终是摆在项目建设的重要位置,必须走在项目建设最前端。

湄石高速公路二期工程项目主要材料由交投商贸公司负责供应,包括沥青、护栏、机电产品等。为保质保量完成保供任务,作为党建品牌中的“三创”冲锋站——市场业务部,提前3个月着手准备相应招标资料,针对招标过程中的痛难点工作制定“痛点计划”,为项目物资供应做足基本功。

“招标工作是保供的前置工作,必须做实做细,决不能有半点差错。”公司市场业务部招标员伍红曲说,从起草招标文件、评审、备案、挂网、开标,每一项工作都不能有差错,加班是家常便饭,而作为一名党员,必须冲锋在前。

有了党员的示范带头,整个团队为了共同的目标,细化工作职责,小目标量化到岗,促进公司经营生产的大目标完成。

“如何保证供应产品质量,招标到质量可靠且保供能力强的供应商?这需要市场业务部业务员详实的市场调研,还需要丰富的经验,具备对各类材料的了解程度。”交投商贸支委委员、董事、副总经理高安全说,市场上的材料五花八门,前期调研必须充分了解各个厂家供货能力,确保招标物资的质量。

高安全表示,湄石高速公路建设供应的几项大宗物资,都是要提前做准备。业务部门在前期做了很详实的调研,摸清了项目施工方需求,沿线各供应点分布等。同时我们还需要和项目公司、监理单位、施工单位沟通,包括供货期、货物类型、交货方式等,确保物资有序供应。 

“三保”供应站细致入微  扎根项目做服务

如果说找准供应商只是保障供应的基础性工作,那将物资准确无误地送到施工方手中就是关键一步,实时监测物资情况就是重要保障。看看项目管理部是如何建立“三保”供应站,实现湄石高速物资供应优质服务的?

在湄石高速建设期间,公司项目管理部业务员需要来回奔波于湄石高速的各个标段,对物资到位情况进行逐一查看清点。每走到一个点,就需要记录下当天物资情况。

由于项目是在2021年11月建成通车,供应难度主要集中在材料的集中使用和稳定供应。为此,项目管理部业务员就需要扎根项目建设工地上,紧盯倒排计划,在物资保供上争时间、抢进度、攻难点,通过采取科学优化供应时间表、规划运输路线图、清楚物资责任人等措施,确保物资精准供应。

“通常我们是走到哪个标段,就在当地休息。湄石高速全长百余公里,每一个点都要跑到,而且公司还有其他项目需同时跟进,这样下来不是在出差就是在出差的路上,一个月有近20多天都扎根在项目各个标段上。”项目业务员朱凯说,项目上物资有没有到位,有没有在使用,有没有质量问题,都是他每天需要核实的内容,稍有差池,都会影响到项目建设。

“项目管理部大部分都是90后的年轻人,我们每一个业务员手上跟踪多个项目,长期都在项目出差做好物资供应和销售服务,回到单位还要进一步做好台账,理清工作思路,协调好上下游各环节的工作。部门的党员带头做好表率,带领整个部门着力打造了‘能吃苦、愿奉献、讲实效’的工作作风。”公司党员、董事、副总经理彭天义称赞着说,同时,公司还加强信息化建设,通过“金蝶云星空”系统,对每一个项目供应情况进行适时监控,实现标准化、流程化、精准化管理。

财务综合后方发力  精准助攻强保障

如果说市场业务部、项目管理部面对的是湄石高速建设物资保供的正面战场,那公司打造“双保双控”保障站的财务管理部、“三树”服务站的综合管理部则是湄石高速建设物资保障的大后方。财务管理部保融资及时,综合管理部保后勤及时,为前线部门提供有力支撑,助力保供打胜仗。

俗话说“巧妇难为无米之炊”。“为同时保证政策性项目与竞争性项目物资供应,采购资金保障必然成为财务管理部重点工作。为顶住资金压力,在交建集团的支持下,公司与光大银行、浙商银行、贵州银行、农商银行等多家银行达成合作,取得综合授信额度。”交投商贸支委委员、董事、副总经理张德华说。

作为物资公司,融资工作尤为重要。公司团支部书记、会计李璐承担了融资前期工作,负责向银行方提供前期授信评级与授信申请报告所需的大量数据资料。每家银行对融资资料的要求各不相同,面对如此需要耐心、细心的一项程序,李璐总是能耐心沟通、认真负责地把每一项资料及时提供,助力公司顺利通过银行风控审核,获取综合授信额度。额度获取后,财务管理部合理调度使用,以保证公司现金流良性循环。

湄石项目上游物资采购支付方式大部分采用银行承兑汇票,授信正式启用之后,需要及时与银行沟通开立银行承兑汇票相关事宜。党员张忠敏一直秉承“零差错”的工作作风,在湄石高速保供期间,她承担了向银行提供开票资料事宜,期间从未出现过因工作失误导致影响上游货款支付的情况。财务管理部这一群年轻的女孩子以扎实的业务素养,充分展现了当代青年党员、团员的奋斗精神。

“商贸尖兵”在前方保供,离不开综合管理部后方的守护。综合管理部及时为项目保供调配车辆,定期对公务车辆进行安全检查、保养、消杀,全方位做好公司后勤保障服务工作。车辆调度员杨胜兵作为一名党龄20多年的老兵,在湄石高速建设保供期间,对驾驶员从服务理念、服务要求、行车安全、工作纪律、应急处置等方面不断强化规范管理,让业务员出差在外,乘车安心、乘车放心。

“顺利完成了湄石公路二期工程材料保供任务,确保了湄石公路11月顺利通车,这仅仅是‘交建先锋·聚交汇投 商贸尖兵’党建品牌创建的一个缩影。党建工作质量好不好,最终检验的标准还要看实际工作中的成效。”交投商贸公司党支部书记、董事长、总经理柯旭怡说,随着公司党建品牌创建举措的落地,党支部结合实际工作建立了每季度党建品牌实施目标任务清单,做到了个人成长与日常工作、部门工作的紧密结合,做到党建工作与业务工作调度的紧密结合。

“基层战斗力从何凝聚?战斗力的凝聚离不开公司领导作风的扎实,离不开党员的带头作用,一级带着一级干、一级做给一级看。这是一股无形的力量推着你往前走,达到了个人意愿和单位发展结合的效果。”柯旭怡说,交投商贸公司自开展“交建先锋”党建品牌创建这两年来,改变的地方很多,看似细碎,但逐一串起来,不难发现这其中党的建设贯穿始终。

党建质量的持续提升,推进了交投商贸公司物资保供服务质量水平的持续提升,这是实施党建品牌创建取得的实效。

下一步工作中,交投商贸公司将不断突出党建引领,引导广大党员、青年职工继续用务实、敬业、奉献的工作精神诠释新时代青年的责任与担当,为进一步助推交建集团高质量发展做出应有的贡献。

湄石高速建设物资到场,为全线建成通车作出基础性保障

路面沥青施工现场

路面沥青施工现场2