投资公司开展第七期“交投青年大讲堂”:全面预算管理与控制

信息来源 :  投资公司 作者 : 姚明 发布时间 :  890次阅读

为进一步提高投资公司及下属产业公司预算管理水平,提升预算编制人员编制水平,做好2021年预算编制工作,11月24日,由投资公司主办,交建国储公司承办的第七期“交投青年大讲堂”——全面预算管理与控制,在投资公司10楼会议室开展。

投资公司党委委员、副总经理韩虎在培训前提出三点学习要求,一是弄清楚预算管理的起始点。企业管理者要掌全局看细节,懂得未雨绸缪,要提升预算管理的理念,把企业资源和社会机会组合并资源分配,学会通过预算管理将企业战略定位、远景发展方向细化为经营发展的目标和责任。二是弄清楚预算管理的全员化。全面预算管理的特点是全员参与、全过程管理,预算不能是单纯的财务收支统计,预算要涵盖经营预算、投资预算、财务资金预算等方面,预算必须是“一把手”工程及“全民参与”活动。三是弄清楚预算管理的落脚点。执行预算管理最重要的环节是预算考核,各单位编制2021年度预算需要与“十四五”规划结合,全盘长远考虑,全面做好预算分解、预算分析、预算调整,最终把预算考核与公司的绩效考核有机结合起来。

本次培训由北京金财财税咨询有限公司雷勋华老师主讲。雷老师运用自身丰富的知识和教学经验,围绕全面预算管理与控制(贸易类公司全面预算)为主题,从“全面预算管理的组织”“全面预算管理的编制”“全面预算管的实施”等方面进行详细讲解,并结合行业预算管理的案例、投资公司及下属产业公司的实际情况,从不同角度剖析预算管理的难点,并提出解决方法。雷老师授课深入浅出,由点到面,参训人员积极提问,参与研讨,培训取得了良好效果。

通过培训,大家纷纷表示对预算管理有了更深层次的理解,理论知识得到了提升。在即将开展的2021年的预算计划,要将理论知识融入预算编制实际工作,学以致用,全面做好公司预算管理工作。投资公司、国储物流公司负责人及预算编制人员,各产业公司经营班子成员、各职能部门负责人,及预算编制相关人员共计70余人参加培训。

IMG_7730.JPG

培训现场

IMG_7732.JPG

韩虎提学习要求